Basi di Finanza per NON-Finance Manager- Presentazione corso InFinance

Per informazioni e iscrizioni, cliccare qui

Per saperne di più

Master InFinance in Corporate Finance & Controlling

Il Master in Corporate Finance & Controlling fornisce ai partecipanti una “helicopter view” della finanza d’azienda e del controllo di gestione, dei metodi di analisi efficaci, la consapevolezza delle relazioni tra le diverse aree e degli impatti delle decisioni sul business e strumenti operativi per una gestione efficace e consapevole delle problematiche di breve e lungo periodo.

Il programma del Master è diviso in due parti, che possono anche essere seguite in modo indipendente:

  1. Corporate Finance: si parte con una approfondita analisi di bilancio, che si sofferma particolarmente sull’analisi del cash flow, per poi affrontare i temi del business plan, della pianificazione finanziaria e della valutazione degli investimenti. Successivamente si fa il punto sui metodi di valutazione d’azienda e sulle principali operazioni di finanza straordinaria. Infine, ci si concentra sull’analisi e sulla gestione delle crisi aziendali.
  2. Controlling: si parte con l’inquadramento della funzione di Controlling, nei suoi risvolti operativi e strategici, per poi affrontare l’analisi di redditività e costing di prodotto. Ampio spazio viene dato al sistema di budgeting e di reporting, con un approccio estremamente pragmatico. Infine, ci si concentra sugli strumenti evoluti di controllo di gestione per il miglioramento continuo.

Al termine del percorso è prevista una prova finale, che fornisce ai partecipanti un feedback dettagliato sulle competenze acquisite.

Ulteriori informazioni qui.

Per saperne di più

Corso inFinance in Basi di Finanza per NON-Finance Manager

Lo scopo del corso di formazione in Basi di Finanza per NON-Finance Manager è trasferire i principi, le logiche e gli strumenti alla base della finanza aziendale, con un linguaggio semplice, chiaro ed efficace.

Tutte le decisioni aziendali, a prescindere dall’area funzionale nella quale hanno origine, hanno effetti economici, finanziari e patrimoniali.

Un manager deve presidiare queste dimensioni e valutare in anticipo gli effetti delle proprie decisioni.

Obiettivo del Corso in Basi di Finanza per NON-Finance Manager è trasferire ai manager logiche e strumenti per:

  • leggere senza difficoltà i bilanci
  • fare valutazioni in merito alle evidenze contabili
  • conoscere gli impatti economico finanziari dei propri investimenti
  • prendere decisioni consapevoli

 

Ulteriori informazioni qui.

Per saperne di più

InFinance – Check Up Economico e Finanziario

Un servizio dedicato agli imprenditori che desiderano verificare, attraverso l’utilizzo delle best practices tecnico-scientifiche, lo stato di salute della propria impresa.
La consulenza si realizza attraverso l’analisi economica, patrimoniale e finanziaria dei bilanci storici.

Il check up fornisce utili informazioni in merito alla reale capacità di generazione di valore dell’azienda.

In cosa consiste?

Il servizio consiste nella misurazione e nella valutazione delle performance finanziarie ed economiche dell’azienda.

L’analisi economica e patrimoniale di bilancio, nonché dei principali indici, rappresenta il punto di partenza di un processo orientato a valutare la qualità, l’andamento e la sostenibilità dei flussi finanziari aziendali, veri elementi di creazione e diffusione del valore.

Le informazioni fornite consentono al management di:

  • individuare elementi di forza e di debolezza, criticità e minacce
  • avere un feedback quali-quantitativo a supporto delle proprie decisioni
  • implementare un’efficace reportistica per consolidare i rapporti con i principali stakeholders dell’impresa
  • gestire con più efficacia e consapevolezza i rapporti con gli intermediari finanziari

Quali sono i dati di input richiesti?

Si richiedono gli ultimi tre bilanci disponibili, completi di nota integrativa.
Ai fini dell’ottenimento del maggior beneficio si consiglia di rendere disponibili situazioni contabili complete di conti e sotto-conti piuttosto che la sintesi rappresentata dal bilancio civilistico IV° Direttiva CEE.
È possibile anche rendere una situazione di bilancio infrannuale dell’esercizio in corso.

Qual’è l’output restituito?

L’output del “check up economico e finanziario” si sostanzia in:

  • un report dettagliato
  • un incontro di un analista inFinance con l’imprenditore o con il manager di riferimento

Guarda un esempio di report: link > 

Il report viene anticipato all’azienda in formato pdf, in modo da consentire le prime riflessioni.
Le macro-voci e le grandezze più significative per la specifica azienda vengono accompagnate dai commenti e dall’evidenza dei punti di forza e di debolezza isolati dall’analista.
Durante il successivo incontro, che sarà concordato con l’azienda nei tempi e nelle modalità più opportune, l’analista descriverà e commenterà il risultato dell’analisi.

In quanto tempo?

Il report viene consegnato all’azienda entro 10 giorni lavorativi dal ricevimento dei dati di input richiesti.
Inviato il report, inFinance concorderà con l’azienda la data per l’incontro con l’analista, da svolgersi entro 30 giorni dalla consegna del report. L’incontro potrà svolgersi in azienda o in videoconferenza.

Ulteriori informazioni qui.

Per saperne di più

Workshop InFinance – Milano, 18 Marzo 2016

La gestione della tesoreria: lo strumento del “budget di cassa”

InFinance

La gestione finanziaria dell’impresa:

  • ha orizzonti temporali sia di breve che di lungo periodo;
  • ha orizzonti temporali sia storici che prospettici;

Necessita, quindi, di strumenti specifici a seconda dell’obiettivo di analisi.

In questo contesto, il “budget di cassa” rappresenta uno strumento irrinunciabile di controllo di gestione, e in particolare del monitoraggio e dell’evoluzione delle esigenze di tesoreria.

Il “budget di cassa” è, infatti, un prospetto di analisi che consente di acquisire consapevolezza sulla propria capacità di operare in equilibrio finanziario nel breve periodo.

Il flusso di cassa è una grandezza fondamentale per capire:

  • la redditività dell’impresa;
  • la capacità dell’impresa di sostenere gli impegni finanziari necessari al servizio del debito.

La capacità dell’impresa di padroneggiare tale strumento è di particolare interesse per le Banche, in quanto comunica loro l’esistenza di competenze nell’impresa di analisi e presidio delle complesse grandezze finanziarie.

E un saldo presidio delle grandezze finanziarie non può prescindere da un utilizzo, a tutti i livelli, del “budget di cassa”, strumento principe in grado di poter prevedere tensioni od eccessi di liquidità nel breve periodo (generalmente di 3-6 mesi).

Il workshop fornisce ai partecipanti le nozioni tecniche necessarie per predisporre un budget di cassa concretamente applicabile alla propria realtà aziendale, muovendo dai più basilari problemi di recupero e ordinamento dei dati di base sino alla prospettazione di un modello di analisi.

Maggiori informazioni qui

Per saperne di più
Caricando...